Skip to content

COMPUTER SYSTEM VALIDATION

COMPUTER SYSTEM VALIDATION

servizi di ingegneria

C&P Engineering
CSV
DIGITALIZZAZIONE
QUALIFICHE
VALIDAZIONE
HVAC
INGEGNERIA FARMACEUTICA
CHIAVI IN MANO
LUMP SUM TURN KEY
EPC
EPCM
PROJECT MANAGEMENT
CONSTRUCTION MANAGEMENT
GENERAL CONTRACTOR
INGEGNERIA DI PROCESSO
CLEAN ROOM
CONTAMINAZIONE CONTROLLATA
GMP
21 CFR PART 11
ANNEX 11
ANNEX 1
CONTENIMENTO
RISK ANALISYS
CONSULENZA
CONCEPTUAL DESIGN
BASIC DESIGN
DETAIL DESIGN
REVAMPING
CONSTRUCTION
FACILITY MANAGEMENT
WASTE MANAGEMENT
ENERGY MANAGEMENT
MAINTENANCE MANAGEMENT
MANUTENZIONE
RISK ASSESSMENT
DATA INTEGRITY
USER REQUIREMENT SPECIFICATIONS
URS
STANDARD OPERATIVE PROCEDURES
SOP
INFRASTRUTTURA IT
SYSTEM INTEGRATION
TRAINING
LIFE SCIENCES
PHARMACEUTICAL
BIOMEDICAL
HEALTH CARE
NUTRACEUTICAL
EQUIPMENT
CLEAN UTILITIES
BLACK UTILITIES
PW
PURIFIED WATER
WFI
WATER FOR INJECTION
ABBATTIMENTO
SMALTIMENTO
BONIFICA
SOFTWARE SELECTION
Definizione specifiche di progetto
Functional e Technical Specifications
STUDIO DI FATTIBILITà
AUDIT
ISPEZIONI
AIFA
FDA
MHRA
ASSICURAZIONE QUALITà
ANVISA
Cappe a flusso laminare.
RABS,Glove Box, Isolatori, Passa materiali VHP e LAF.
VAPORE PURO
PURE STEAM
IMPIANTI SPECIALI
GMP REVIEW
AUDIT TRAIL
REMEDATION PLAN
SAP
FAT
SAT
ERP
DCS
SCADA
PLC
HPLC
LIMS
SPETTROFOTOMETRIA
SPETTROSCOPIA
Cybersecurity
classificazione dei rifiuti
CODICI CER
REFLUI

About Us

I’azienda e le competenze

About us

I’azienda e le competenze
Chi siamo

L’azienda e le competenze

La Società C&P engineering s.r.l è stata fondata dall’Ing. MARCO CONTI nell’anno 2005 con l’intento di mettere la propria esperienza a servizio delle molte realtà del settore farmaceutico.
L’Ing. Conti ha avuto un percorso professionale che dal 1986 al 2005 lo ha visto ricoprire vari ruoli fino a quello di Direttore Corporate dei Servizi Tecnici (Ingegneria e Manutenzione) di A. Menarini Manufacturing Logistic & Services con responsabilità del settore per tutti gli stabilimenti italiani ed esteri (Farmaceutica, Chimica (A.P.I.), Diagnostica, Ricerca, Logistica) oltre alle sedi commerciali.

In questa posizione si è occupato della direzione e gestione delle funzioni relative ai reparti di Ingegneria e Manutenzione ed in particolare:

  • Progetto e sviluppo di investimenti industriali e di ottimizzazione dell’apparato produttivo
  • Gestione tecnica patrimonio immobiliare
  • Coordinamento manutenzione (linee guida, metodi e programmi, contratti e appalti)
  • Gestione della esecuzione di qualifiche, convalide e calibrazioni
  • Sicurezza e ambiente (adeguamenti normativi, definizione programmi di miglioramento, certificazioni iso-ohsas)
  • Telecomunicazioni e rete dati (telefonia fissa, mobile, reti locali e geografiche) 
2001
Fondazione dell'azienda Pharma D&S
2005
Ing. Marco Conti e Pharma D&S fondano C&P Engineering, che dà avvio alle attività nel mese di settembre
2006
La C&P si impegna nel primo progetto “Turn key”; alla fine dello stesso anno aprono le unità Locali di Parma e Vicenza
2009
Ampliamento delle attività di C&P nel settore del Facility Management (Energy & Waste). Nello stesso anno C&P si aggiudica il primo progetto chiavi in mano con un importo superiore ad 1 milione di euro.
2010
C&P entra nel mercato delle Clean Room per il settore elettronico
2012
Acquisizione di un progetto di realizzazione di TurnKey da oltre 3 milioni di euro nel settore farmaceutico
2015
Il gruppo Pharma D&S - C&P supera i 10 milioni di euro di fatturato ed i 100 dipendenti
2017
Creazione di una nuova Business Unit completamente focalizzata sulla Computer System Validation
2019
Apertura Ufficio di Milano.
2020
Riorganizzazione societaria del gruppo Pharma D&S, C&P e PEC. Vengono superati i 200 dipendenti e si avvicina all'obiettivo dei 20 milioni di fatturato complessivi.
2020
Riorganizzazione societaria del gruppo Pharma D&S, C&P e PEC. Vengono superati i 200 dipendenti e si avvicina all'obiettivo dei 20 milioni di fatturato complessivi.
2020
Riorganizzazione societaria del gruppo Pharma D&S, C&P e PEC. Vengono superati i 200 dipendenti e si avvicina all'obiettivo dei 20 milioni di fatturato complessivi.
2020
Riorganizzazione societaria del gruppo Pharma D&S, C&P e PEC. Vengono superati i 200 dipendenti e ci si avvicina all'obiettivo dei 20 milioni di fatturato complessivi.
2021
Apertura succursale di Lugano. Creazione del settore DQ&I (Digital quality and innovation)
2022
Apertura Ufficio di Roma.
2001
Fondazione dell'azienda Pharma D&S
2006
La C&P si impegna nel primo progetto “Turn key”; alla fine dello stesso anno aprono le unità Locali di Parma e Vicenza
2010
C&P entra nel mercato delle Clean Room per il settore elettronico
2015
Il gruppo Pharma D&S - C&P supera i 10 milioni di euro di fatturato ed i 100 dipendenti
2019
Apertura Ufficio di Milano.
2021
Apertura succursale di Lugano. Creazione del settore DQ&I (Digital quality and innovation)
2005
Ing. Marco Conti e Pharma D&S fondano C&P Engineering, che da avvio alle attività nel mese di settembre
2009
Ampliamento delle attività di C&P nel settore del Facility Management (Energy & Waste). Nello stesso anno C&P si aggiudica il primo progetto chiavi in mano con un importo superiore ad 1 milione di euro.
2012
Acquisizione di un progetto di realizzazione di TurnKey da oltre 3 milioni di euro nel settore farmaceutico
2017
Creazione di una nuova Business Unit completamente focalizzata sulla Computer System Validation
2020
Riorganizzazione societaria del gruppo Pharma D&S, C&P e PEC. Vengono superati i 200 dipendenti e si avvicina all'obiettivo dei 20 milioni di fatturato complessivi.
2022
Apertura Ufficio di Roma.
MISSION

La nostra missione è quella di fornire servizi di ingegneria di elevato livello professionale uniti a competenze di tipo produttivo e qualitativo per supportare i Clienti nel continuo adeguamento alle mutazioni del contesto di riferimento fornendo soluzioni per l’ottimizzazione dei processi industriali in compliance alle cGMPs (EU e FDA).

vision

La nostra visione sui cambiamenti e le innovazioni del settore è ciò che ci permette di trasformare la fiducia che ci viene data nel risultato richiesto. In poche parole il nostro è un lavoro da sarto: parliamo con il cliente, lo teniamo davanti ad un specchio dove può vedere l’effetto di ciò che gli viene cucito addosso fino a che non ottiene il risultato di cui ha bisogno, con il suo “gusto” e la nostra esperienza.

onestà
mettiamo a disposizione la nostra competenza offrendo trasparenza e lealtà.
Lealtà

è l’elemento su cui poggiano i rapporti con i nostri clienti, con i nostri fornitori e con i collaboratori come applicazione del principio di onestà intellettuale che si esprime nella professionalità.

Professionalità

forniamo prestazioni di elevato livello qualitativo con occhio curioso e attento all’innovazione.

Innovazione

ricerca costante di soluzioni con attenzione alla tecnica, alla sostenibilità e mantenendo verso clienti e collaboratori un costante ascolto.

ascolto

capacità di recepire le istanze e le esigenze emergenti dal mondo che ci circonda con responsabilità.

Responsabilità

sviluppiamo il nostro operato assumendoci la responsabilità di ciò che creiamo. Il nostro impegno è volto a garantire un risultato utile alla crescita dei nostri clienti e a assicurare ai nostri collaboratori la solidità di un’azienda in grado di promuovere il benessere intellettuale e materiale.

progetti

Dal 2005 ad oggi C&P ha gestito e sviluppato 2700 Progetti

0
Project
0
Consulting
0
Works
0
Qualification and Calibration
0
CSV
0
Waste, Energy and Maintanance

CERTIFICAZIONE ISO9001

C&P si impegna a fornire servizi di ingegneria di alto livello. La Qualità, in C&P, non è considerata solo come “conformità alle specifiche tecniche”…ma molto di più!

I nostri processi di qualità sono costantemente rivisti e migliorati al fine di soddisfare i requisiti, le linee guida e le politiche nazionali e internazionali.

Per garantire che tutte le nostre attività, sia svolte internamente che in outsourcing, siano svolte nella maniera corretta, C&P ha deciso volontariamente di certificare il proprio Sistema di Gestione Qualità in accordo alle norme UNI ENI ISO 9001 che viene auditato regolarmente dal TUV. 

MODELLO ORGANIZZATIVO D.LGS 231/2001

C&P Engineering srl, in linea con le altre società che compongono il gruppo Pharma D&S, ha adottato un proprio Modello di organizzazione e gestione volto a definire un complesso di procedure operative interne con lo scopo di prevenire la commissione dei reati previsti dal Decreto.

Allegati:

– Modello 231

–  Codice etico